近日，永輝超市對外發(fā)布1933零售精英工程（以下簡稱1933項目）2024年招聘計劃，將針對省區(qū)運營、平臺職能及采購管培生等崗位，面向全國多所高校招聘超3000名應(yīng)屆大學(xué)生。

永輝超市1933項目

作為零售行業(yè)頭部企業(yè)，永輝超市已走過超二十年的發(fā)展歷程。2023年，永輝超市董事長張軒松表示，公司將提升基層員工的能力建設(shè)同時關(guān)注中基層年輕干部的培養(yǎng)。

基于對組織力提升的需求，在過去的一年，永輝超市一直緊跟公司治理年輕化的趨勢，通過對“新人才”的吸納以及對管理方式、管理人才的迭代完善公司治理方式，提高組織效率，激發(fā)組織活力。

作為民營企業(yè)，永輝超市在促進就業(yè)以及零售人才培養(yǎng)方面也肩負著巨大的社會責任。也因此，在永輝過去的十余年中，始終存在著一個特別的人才引進項目——“1933項目”。

據(jù)了解， “1933項目”是永輝設(shè)立的內(nèi)部儲備干部人才發(fā)展專項，經(jīng)過十余年的發(fā)展，該項目已建立系統(tǒng)化、流程化、標準化的管培生培養(yǎng)體系。截至2023年底，永輝通過“1933項目”已引進、培養(yǎng)應(yīng)屆大學(xué)生超1萬人，為公司的發(fā)展提供了源源不斷的人才力量。

不同于單一的招聘計劃，永輝超市為進入“1933項目”的大學(xué)生提供了一個完備的人才培養(yǎng)及成長體系——入選1933項目的“新人才”會經(jīng)歷一個2-3年的培養(yǎng)周期，共分為三個階段，即集訓(xùn)營、崗位實操以及輪崗學(xué)習(xí)。其中，第一階段的集訓(xùn)營時長為兩周左右，以幫助新入職的大學(xué)生更好地融入公司及實現(xiàn)專業(yè)成長為目的，包含業(yè)務(wù)、行業(yè)課程學(xué)習(xí)以及高管對話、文化活動等環(huán)節(jié)；新員工結(jié)束集訓(xùn)營后會在崗位進行實操訓(xùn)練，同時結(jié)合永輝定制化的教材體系進一步提升專業(yè)能力；當在崗位有一定的能力后，其會通過接觸更多崗位提升業(yè)務(wù)能力、專業(yè)能力以及領(lǐng)導(dǎo)力，最終發(fā)展為零售行業(yè)的專業(yè)人才。

為了吸納更多的優(yōu)秀人才，同時持續(xù)不斷地為零售行業(yè)輸出專業(yè)人才，截至目前，永輝超市還與國內(nèi)近百所院校建立校企鏈接，與近30所院校開展深度校企訂單班合作模式，并積極參與校企相關(guān)活動，攜手行業(yè)、院校、從實踐出發(fā)，深化校企合作協(xié)同育人，促進產(chǎn)教融合提質(zhì)培優(yōu)。

比如，針對高、中、基層的關(guān)鍵崗位，永輝超市推出了多個人才培養(yǎng)項目，包括夯實生鮮基礎(chǔ)建設(shè)的“全國生鮮經(jīng)理班”、支持到店到家業(yè)務(wù)發(fā)展的“全國到家業(yè)務(wù)精英班”、培養(yǎng)永輝特種兵的“儲備店長人才項目”、“全國在職店長訓(xùn)練營”以及平臺側(cè)領(lǐng)導(dǎo)力提升項目等等。

另一邊，對組織能力進行重構(gòu)和升級，持續(xù)挖掘既有人才價值，以更年輕、更專業(yè)、更具活力的發(fā)展視角、管理模式提升企業(yè)中高層管理人才的專業(yè)素質(zhì)，同樣是激發(fā)企業(yè)組織活力的重要舉措。

近年來，永輝超市通過組織創(chuàng)新及分級化的人才培養(yǎng)策略，逐步提升內(nèi)部管理人才以及省區(qū)中高層的專業(yè)能力，并基于業(yè)務(wù)發(fā)展情況，為更高素質(zhì)的人才提供相匹配的專業(yè)崗位，通過更動態(tài)的管理思維、更市場化的管理方式，持續(xù)提升組織效率，推進公司治理的進一步完善。

永輝方面表示，未來公司也將在不斷引進優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)上，基于經(jīng)驗、學(xué)歷、年齡等維度，建設(shè)更為合理的人才梯隊，為不同梯隊的人才匹配不同的培養(yǎng)模式和成長策略，從而實現(xiàn)人才的高效運用，在推動自身高質(zhì)量發(fā)展的同時，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的服務(wù)。