攜手寧波富邦集團(tuán) 華潤(rùn)萬(wàn)家1億資金再投寧波
發(fā)布時(shí)間：2006-06-13 |
信息來(lái)源：都市快報(bào)
在浙洽會(huì)的最后一天，香港華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司首席執(zhí)行官陳朗，帶著對(duì)浙江市場(chǎng)的信心，與寧波民營(yíng)企業(yè)富邦集團(tuán)牽手合作，將1億元資金投在了寧波。
“在有機(jī)會(huì)的情況下，看準(zhǔn)方向快速出手是成功的要件。”顯然，這位香港著名零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)的掌門(mén)人把與寧波民企的合作看做是成功的一個(gè)步驟。“寧波企業(yè)具備良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和連鎖經(jīng)營(yíng)的管理模式，和他們合作，能使我們迅速本土化，及早進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)作。”
陳朗說(shuō)，按照華潤(rùn)的計(jì)劃，今年在寧波地區(qū)的采購(gòu)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到12億元，力爭(zhēng)在未來(lái)的3年內(nèi)，通過(guò)新店開(kāi)發(fā)與購(gòu)并等方式，寧波地區(qū)的采購(gòu)規(guī)模將達(dá)到30億元。
為什么將重金投在寧波？
陳朗認(rèn)為，零售業(yè)目前的切入市場(chǎng)主要是知名度比較高、人口聚集的大城市。浙江市場(chǎng)，尤其是杭州和寧波，消費(fèi)能力強(qiáng)，物流比較發(fā)達(dá)。
另外，寧波在長(zhǎng)三角地區(qū)的地位獨(dú)特，“目前國(guó)外零售巨頭主要的業(yè)態(tài)是大賣(mài)場(chǎng)，在一線(xiàn)城市大賣(mài)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)異常激烈。”而且大賣(mài)場(chǎng)輻射半徑更大，需要更多的聚集人口。而在寧波這樣具備消費(fèi)活力的二線(xiàn)城市，做綜合超市和標(biāo)準(zhǔn)超市，要相對(duì)靈活很多。
永輝同道官微
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