大賣場、百貨公司、連鎖超市、家電賣場、便利店，縱觀如今的蘇州零售業市場，在日漸豐富的業態下面隱藏的是近乎“白熱化”的殘酷競爭。百貨業紛紛調整結構，走中高檔商品路線，以避開賣場超市的沖擊。而近年來興起的大賣場和傳統的連鎖超市之間，又是一場“短兵相接”，然而在一番搏奕之后，我們看到的是，蘇州的傳統連鎖超市正在另辟蹊徑，在業態上主動避開大型洋賣場的鋒芒，以靈活便利的社區超市爭奪消費群。

　　近年來百潤發、家樂福、歐尚等大型賣場的相繼開業和不斷拓展，從傳統連鎖超市分流了大量的消費群，這些“后起之秀”們的逼人氣勢，也讓傳統連鎖業感受到了巨大的生存壓力，正如華潤萬家副總裁章百惠所坦承的，雖然華潤是最早進入蘇州的連鎖超市，但是如今在蘇州地區，大賣場對連鎖型的社區超市確實造成了影響。但是蘇州又是華潤萬家戰略布局中的“重鎮”，華潤進入蘇州市場以來，已累計投資近7億元，目前在蘇州大市范圍內已開設了98家標準（社區）超市和4家綜合超市，華潤萬家首席執行官陳郎直言不諱地說，蘇州是華潤萬家在中國最賺錢的城市，未來仍是他們重要的投資區域。但在蘇州零售業市場競爭日趨激烈的形勢下，華潤是否應當“轉型”開設大賣場與家樂福、歐尚等洋超市抗衡呢？章百惠表示，目前華潤在蘇州市場上不會有這樣的想法，因為與這些有著幾十年大賣場運作經驗的外企相比，華潤還是一個“小孩子”。那么，傳統連鎖超市又該如何去搶占市場呢？

　　昨天上午，華潤萬家高層齊聚蘇州，正式對外宣布更換企業品牌標識，啟動企業新品牌戰略。陳郎表示，今后將根據不同地區和城市的特點，以大型綜合超市、綜合超市、標準超市三種業態拓展中國市場。針對蘇州的城市特點，華潤萬家將以社區居民為依托，大力發展便利靈活的社區超市，除了低價外，他們將繼續營造購物環境，使消費者有家的感覺，更愿意進入華潤萬家購物。目前華潤萬家正以每月新增2―4家的發展速度搶占蘇州消費市場。